如何做好“服务品牌”?

2008-11-08 17:43:42 2104

 辆在设计运行中的问题等涉及产品在消费者使用过程中暴露的问题与消费者对其评价等方面。

 而从消费者角度来讲,就是如何做到让消费者对汽车品牌的服务内涵、过程与接受服务后对整体服务本身高度认可,继而形成对其品牌的高度忠诚,这才是真正的服务品牌的树立与营销。和产品战略一样,服务品牌的树立,就是明确服务内涵,使消费者对具体的品牌汽车服务方面的需求的认知形成统一化,同时通过品牌精神的诉求,与其他竞争厂商的服务产生差异,让消费者都几乎按照同样服务手册规范操作的同质化服务行为,在消费者心目中留下不同的印象,形成服务品牌的差异化,这其实就是服务品牌的创立与塑造、推广的应有之意。实际上,服务品牌的塑造与创立,就是在众多厂商看似无差别的服务举措下,建立真正的服务差别化,形成服务优势,从消费者内心深处培养对产品及服务的忠诚。而进行顾客满意度研究,则是创造服务品牌的最直接途径。 

  艾力森调查认为,服务品牌,其对象是广大的消费者,消费者需求的千差万别,构成了我们开发服务差异化的丰富资源。他们究竟有怎样的要求?消费者对什么问题最在乎、最关注?哪些指标是我们必须做到的,哪些又是没有必要做到的?对于差异化的市场需求中,如何才能使产品的性能指标与服务有机的统一起来,怎样使消费者在众多的产品和热浪般的广告信息中发现自己真正需要的产品以及服务?我们不仅要了解哪些职别是商家做少了的,还有了解哪些指标是大家都做过了的,造成了满意度的浪费等等,这些现代营销的新概念,都是当今汽车商家应该学会的经营之道。

(本文综合同行观点整理)